4 9 | R A P P O R T A N N U E L S U R L A D U R A B I L I T É D E 2 0 2 4 TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES Notes de fin de rapport Mise en garde concernant l’information prospective Le présent rapport renferme de l’« information prospective » (au sens attribué à ce terme dans la législation en valeurs mobilières canadienne applicable) qui est fondée sur des attentes, des hypothèses, des estimations, des prévisions et d’autres facteurs que la direction estime pertinents en date du présent rapport. On reconnaît souvent, mais pas toujours, l’information prospective à l’emploi de termes et d’expressions de nature prospective comme « prévoir », « s’attendre à », « budgéter », « planifier », « viser », « estimer », « avoir l’intention de », ou « croire », ou des variantes de ces termes et expressions ou leur forme négative ou des déclarations selon lesquelles certaines mesures ou certains événements ou résultats « peuvent », « devraient », « pourraient » ou « pourront », ou non, être prises, survenir ou se matérialiser. De par sa nature, l’information prospective exige que nous formulions des hypothèses, et cette information est exposée à des risques et à des incertitudes d’importance, en raison desquels nos attentes, nos conclusions et nos hypothèses pourraient se révéler inexactes. Les exemples d’information prospective qui figurent dans le présent rapport comprennent, sans toutefois s’y limiter, les objectifs, la vision, les engagements, les buts, les indicateurs et les cibles du Groupe TMX en matière d’économie, d’affaires et de durabilité (environnementale, liée au financement de transition, à la décarbonisation et sociale), y compris l’élaboration de son plan de transition climatique (notamment les buts et les cibles qu’il contient), les cibles du Groupe TMX en ce qui a trait à ses objectifs d’EDI et ses autres objectifs et cibles liés à la durabilité. L’information prospective est fondée sur un certain nombre de risques et d’incertitudes qui peuvent se révéler inexacts. Ces risques incluent, sans s’y limiter, la concurrence d’autres bourses ou marchés, y compris les systèmes de négociation parallèles et les nouvelles technologies et sources de financement non traditionnelles, à l’échelle nationale ou internationale; la dépendance à l’égard de l’économie canadienne; les répercussions défavorables sur nos résultats de la conjoncture ou de l’incertitude entourant l’économie mondiale (y compris les événements géopolitiques, les fluctuations des taux d’intérêt, la menace d’une récession), notamment les modifications aux cycles commerciaux qui ont une incidence sur notre secteur; l’incapacité de recruter et de maintenir en poste du personnel qualifié; des facteurs géopolitiques et autres qui pourraient entraîner une interruption des activités; la dépendance à l’égard de la technologie de l’information; la vulnérabilité de nos réseaux et des fournisseurs de services tiers à l’égard des risques de sécurité, notamment des cyberattaques; l’incapacité de formuler ou de mettre en œuvre adéquatement nos stratégies; les contraintes imposées par la réglementation; les contraintes imposées en raison de notre niveau d’endettement; les risques liés aux litiges ou à d’autres procédures; la dépendance envers une clientèle suffisante; l’incapacité d’élaborer, de commercialiser ou de faire accepter de nouveaux produits; l’incapacité de conclure des acquisitions et d’intégrer les entreprises acquises de manière à atteindre les objectifs économiques prévus, y compris TMX VettaFi, ou de nous dessaisir d’activités moins rentables de manière efficace; le risque de change; l’incidence défavorable de nouvelles activités commerciales; les incidences défavorables de dessaisissements d’activités; l’incapacité de répondre à nos besoins de trésorerie en raison de notre structure de société de portefeuille et des restrictions applicables au versement de dividendes intra-groupe; la dépendance envers des fournisseurs tiers de produits et de services; la dépendance des activités de négociation à l’égard d’un
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