3 7 | R A P P O R T A N N U E L S U R L A D U R A B I L I T É D E 2 0 2 4 TABLE DES MATIÈRES À PROPOS DU RAPPORT STRATÉGIE DE DURABILITÉ GOUVERNANCE DURABLE PROSPÉRITÉ PLANÈTE PERSONNES ANNEXES Apprentissage autonome • 898 heures d’apprentissage de façon autonome consignées dans LinkedIn Learning (soit une augmentation de 13 % sur 12 mois), dont un projet de transition vers une nouvelle plateforme en 2025 pour offrir un choix plus vaste de ressources de formation et rehausser les capacités de recherche • 268 heures de formation consignées dans Cloud Guru (soit une augmentation de 33 % sur 12 mois); Cloud Guru est une plateforme d’apprentissage et de préparation aux examens spécialisée dans l’enseignement de notions propres à l’infonuagique et aux technologies connexes • 737 heures de formation consignées dans LumiQ (soit une augmentation de 21 % sur 12 mois), qui est une application de baladodiffusions dans laquelle les conversations avec des dirigeants d’entreprise peuvent être comptabilisées comme des heures d’apprentissage vérifiables pour les comptables professionnels agréés • 100 % des membres du personnel concernés ont suivi la formation en matière de conformité sur la sécurité de l’information, la sécurité physique, notre Code de déontologie et notre Politique sur le respect en milieu de travail Perfectionne-ment des cadres En 2024, 115 membres du personnel qui occupent un poste de supervision ou un rôle dit « de la relève émergente » pour un poste de direction ont assisté à notre programme LEAD. Ce programme renforce le réseau de leadership à l’échelle de l’entreprise et mise sur l’apprentissage par l’expérience pour aider les participants à acquérir des compétences concrètes en leadership. La conférence pour l’équipe de direction mondiale a réuni 94 dirigeantes et dirigeants, dans le but de favoriser l’harmonisation des stratégies à l’échelle mondiale, l’engagement et la collaboration interfonctionnelle. La rencontre comprenait des séances de réseautage, de formation et de discussion en petits groupes ainsi que des exposés de conférenciers de marque et des panels de discussion. Nous continuons aussi de proposer un programme de mentorat pour mettre les membres du personnel en relation avec des mentors internes dans toute l’entreprise et, ainsi, favoriser leur perfectionnement et le développement de leur carrière. Retombées Dans notre sondage annuel sur l’engagement de 2024, nous avons observé : i) une augmentation de 6,5 % sur 12 mois de notre note à la question « Mon gestionnaire me fournit un encadrement et des conseils qui m’aident à bien accomplir mes tâches » (pour une note globale de 75 % en 2024); et ii) une augmentation de l’indice d’efficacité des gestionnaires, y compris des augmentations importantes (plus de 5 %) dans la connaissance de la façon dont le rendement est mesuré, la réactivité des gestionnaires aux questions ou préoccupations et le fait que les gestionnaires fournissent de l’accompagnement qui favorise le rendement.
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